Top-Kader und CEO’s vertrauen Iris Lentjes, ihrer Erfahrung und Menschenkenntnis, um ihr Verhalten zu reflektieren und ihre Kommunikation zu verbessern. An der Spitze kann es recht einsam sein und vielfach wird eine ehrliche Meinung nicht mehr nach „oben“ gegeben. Darum steht Iris Lentjes für Kader mit Tiefgang. In ihrer Jahrzehnte langen Berufserfahrung hat sie über 400 Führungskräfte betreut und beobachtet. Das gibt ihr heute die Fähigkeit, eine kompetente Sparringpartnerin für mittleres und oberes Kader zu sein.
Als erfahrene und professionelle Sparringpartnerin bietet sie Ihnen:
In ihrer Karriere hat Iris Lentjes über 700 Fach- und Führungskräfte rekrutiert. Heute bietet sie Ihnen ihre Expertise an, wenn Sie die passende Führungskraft suchen. Mit gezielten Fragen und Intuition findet sie rasch heraus, ob die gesuchte Führungskraft nicht nur fachlich sondern auch von den Werten her die richtige für Ihr Unternehmen ist. Sie hat ein geschultes Auge und eine grosse Leidenschaft für Performer, die über alle Aspekte zum Unternehmen passen.
Wenn Ihr Unternehmen die folgenden Werte lebt, sind Sie bei Lentjes Consulting genau richtig:
„Lentjes Consulting hat uns bei der Personalsuche fachmännisch unterstützt. Die professionelle, kompetente und speditive Bearbeitung im Evaluationsprozess hat uns überzeugt. Auch die Beratung bei Personalfragen und das Coaching waren äusserst fundiert und zielorientiert. Die Zusammenarbeit ist partnerschaftlich und ehrlich, was wir sehr schätzen.“
„Die Ziele dieses Coachings waren unter anderem das Erreichen von zufriedenen Mitarbeitenden, die Qualitätserhaltung und Qualitätssteigerung unseres Personals und die Erhaltung der Unternehmenskultur.
Dank Ihrem grossen Wissen in den Bereichen Mentaltraining, Gefühl für Menschen, Vertrautheit und Verschwiegenheit haben Sie als Coach die Akzeptanz und das Vertrauen unserer Mitarbeiter gewonnen und auf diese Art die Erwartungen an die Ziele unserer Unternehmung mehr als erfüllt. Die Themen wie: Lösung von Teamkonflikten, Stärken-/Schwächen-Analysen und die Reflexion des Kommunikationsverhaltens haben Sie auf Ihre einfühlsame Art mit unseren Mitarbeitenden erarbeitet und die Schwachstellen erörtert. Sie haben sämtliche Gespräche mit viel Fingerspitzengefühl und absoluter Diskretion zur Zufriedenheit aller beteiligten Personen ausgeführt.
Für Ihre wertvolle Unterstützung möchten wir uns ganz herzlich bei Ihnen bedanken“.
„Für lhre wertvolle Unterstützung in Form von neutralen Gesprächen mit Projektleitenden sowie Führungsverantwortlichen während der vergangenen Monate, möchten wir uns ganz herzlich bedanken. Sie haben unsere individuellen Aufträge stets mit viel Fingerspitzengefühl und Diskretion zur absoluten Zufriedenheit aller beteiligten Personen ausgeführt.
Besonders schätzen lernten wir lhre Unterstützung in den Bereichen der: Lösung von Teamkonflikten, Stärken-/Schwächen-Analyse sowie Reflexion des Kommunikationsverhaltens“.
